SEJA
BEM-VINDO

A partir de agora, você estará em ótimas mãos. Estaremos lado a lado pelos próximos dias para lutarmos juntos pela proteção do seu negócio e te proporcionar mais QUALIDADE e RENTABILIDADE na conquista de metas e sonhos.

Hora de Aprender

BUSSINES MODEL CANVAS

Você já deve ter perguntado se a sua ideia de negócio é viável, certo? Logo em seguida, começam a surgir dezenas de dúvidas a respeito de quais cuidados você deve ter ao abrir uma empresa. Mas afinal, o que é preciso pensar na hora de planejar o seu negócio?

O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes.

Proposta de valor: o que sua empresa vai oferecer para o mercado que realmente terá valor para os clientes;
Segmento de clientes: quais segmentos de clientes serão foco da sua empresa;
Os canais: como o cliente compra e recebe seu produto e serviço;
Relacionamento com clientes: como a sua empresa se relacionará com cada segmento de cliente;
Atividade-chave: quais são as atividades essenciais para que seja possível entregar a Proposta de Valor;
Recursos principais: são os recursos necessários para realizar as atividades-chave;
Parcerias principais: são as atividades-chave realizadas de maneira terceirizada e os recursos principais adquiridos fora da empresa;
Fontes de receita: são as formas de obter receita por meio de propostas de valor;
Estrutura de custos: São os custos relevantes necessários para que a estrutura proposta possa funcionar.

As ideias representadas nos nove blocos formam a conceituação do seu negócio, ou seja, a forma como você irá operar e gerar valor ao mercado, definindo seus principais fluxos e processos, permitindo uma análise e visualização do seu modelo de atuação no mercado.

Meta S.M.A.R.T.

Muita gente acorda cedo, trabalha o dia todo e não sabe aonde quer chegar. Diz que sabe, mas não sabe! E você, é assim?

O que é meta?

Uma meta só é meta se for S.M.A.R.T. (esperto, em inglês).

O que é uma Meta Smart?

Metas SMART é uma ferramenta que tem o objetivo de definir metas construídas de forma a se considerar 5 atributos: S (Específico), M (Mensurável), A (Atingível), R (Relevante) e T (Temporal).

S (Específico)
É comum ouvir alguém dizer: “Este ano quero fazer uma pós-graduação”.
Muito bom, mas em quê? Marketing? Finanças? Temas e assuntos eu garanto que não vão faltar.
Aproveite e defina o tempo de duração do curso, a instituição, cidade ou até país!
Ainda não consegue planejar com esse nível de detalhes? Então divida em etapas menores:
- Pesquisar universidades com o valor de X reais por mês.

Mensurable (Mensurável)
O dito-cujo diz: "Quero ganhar dinheiro este ano".
Parabéns, quem é que não quer? Isso não é meta.
Meta é escrever quero ganhar X mil reais brutos este ano, quero poupar X ou quero comprar uma casa de até X mil reais, por exemplo.

Attainable (Alcançável)
Não adianta colocar algo muito acima de sua realidade que logo gera desânimo e desistência.
Juntar R$10 mil para um gari pode ser uma missão impossível, enquanto para o diretor de uma grande corporação possa ser uma obrigação mensal.
É importante definir objetivos compatíveis com nossa realidade. Se o que você quer não faz parte de sua realidade, crie metas para chegar até lá.

Relevant (Relevante)
A meta é ainda mais desafiante quando está ligada ao seu propósito de vida, a algo que o realiza, quando se faz uso dos seus dons singulares.
Procure traçar metas que o levem ao sentimento de realização.
A sensação de meta cumprida paga todo e qualquer preço pelo caminho percorrido.

Time-Based (Temporal)
Toda meta deve ter um prazo para ser cumprida. Exemplo:
Quero mudar de emprego em 6 meses, ou ainda quero realizar um trabalho voluntário na igreja de meu bairro durante todo o segundo semestre deste ano.


O QUE VOCÊ FARIA?

Se você fosse montar um negocio hoje ou remodelar, qual ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes você usaria?

Como podemos te ajudar?

O Seu Negocio

Você quer crescer mas não sabe qual a real dificuldade? Estamos aqui para te ajudar!

Financeiro

A sua empresa possui estrutura financeira? Você possui conhecimento técnico em custos/lucro?

Gestão

As tarefas dos colaboradores estão bem definidas e claras? Existe uma preocupação em motivar sua equipe?

Estamos Lado a Lado

Não tenho medo de mudanças, coisas boas se vão para que melhores possam vir.

Nosso Time Exclusivo para Você

RAPHAEL TAVARES

MENTOR & EMPREENDEDOR

NATHÁLIA CASTRO

ESPECIALISTA EM CUSTOS

MARLI PAULINO

LIFE COACH

ASTOR SILVA

ESPECIALISTA EM NEGOCIOS